Bachelor Management et Conseil en Systèmes d’Information
formation d’un an post bac +2

BAC
+3
Disponible en : Alternance
Durée : 1 an
Informations diplôme : Diplôme inscrit au RNCP par arrêté du 27 décembre 2018 publié au Journal Officiel du 4 janvier 2019 (code NSF 326n), et délivré sous l'autorité de SAS ANAPIJ - ESGI (accessible par la VAE)

La conduite de la transformation numérique nécessite des compétences pointues tant sur le plan managérial que technique. C’est cette polyvalence qu’offre la spécialisation Management et Conseil en Systèmes d’Information.

La spécialisation intègre 2 majeures en cycle Mastère :

  • Management de la Transformation Digitale : pilotage des projets numériques innovants de l’entreprise
  • International Project Management : projets internationaux, 50% des cours de la majeure sont dispensés en Anglais

Chaque année, les étudiants obtiennent 60 crédits ECTS.

Bachelor Management et Conseil en Systèmes d’Information : la formation en détail

  • Gestion de projets
    • Introduction à la gestion de projet
    • Project planning *
    • Gestion financière des projets
    • Introduction aux méthodes agiles *
    • Introduction à la MOA
  • Connaissance de l’entreprise
    • Stratégie d’entreprise
    • Gouvernance des SI
    • Sociologie des organisations
    • Gestion d’entreprise
  • Outils de communication
    • Anglais professionnel
    • Présentation et argumentation
  • Compétences techniques
    • Panorama matériel et réseaux - architecture physique
    • Panorama des bases de données
    • Panorama des OS
    • Panorama des SI
    • Panorama des langages
    • Architectures et démarches pour les ERP et CRM
    • Excel avancé
    • La transformation digitale
    • Les typologies d’application
  • Activités annuelles
    • Workshops ou semaine d’intégration
    • E-learning : langue, culture d’entreprise, informatique
    • Projet annuel
    • Stage ou mission en entreprise
    • Programme Open ESGI et vie d’école

*cours dispensés en anglais

  • Mise en place d’un CRM
  • Gestion de projets SI : planification, identification des acteurs, management des équipes
  • Intégration d’un ERP : analyse des besoins, cartographie, modélisation de process, paramétrage de SAP, conduite du changement
  • Benchmark d’outils
  • Alignement stratégique d’un SI bancaire
  • Assistant chef de projet
  • Consultant ERP
  • Consultant CRM
  • Recetteur fonctionnel

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